Saját SWOT analízis

A világ talán legismertebb stratégiai elemző, problémafeltáró és tervező eszköze a SWOT analízis. A vizsgálati módszert eredetileg iparágak, vállalatok, szervezetek részére dolgozták ki, de a technika abszolút alkalmas személyek, élethelyzetek feltérképezésére is.

A SWOT egy angol mozaikszó, a mely az alábbi szavak kezdőbetűiből tevődik össze:

Strengths - Erősségek

Weaknesses - Gyengeségek

Opportunities - Lehetőségek

Threats - Veszélyek

A fordításból származik a SWOT magyar megfelelője: GYELV.

A SWOT / GYELV analízist szokás táblázatos formában is megjeleníteni:

 

Az erősségek, lehetőségek segítenek, a gyengeségek, veszélyek gátolnak bennünket.

Legyen szó üzleti vagy személyes elemzésről, a pontos, hiteles kép kialakításához elengedhetetlen az őszinteség, az objektivitás, a realitás. Nem szabad a valóságot a vágyott állapottal összekeverni! A modell a jelen pillanatról fog képet festeni, fel kell készülni rá, hogy ez esetenként nem lesz túl kedvező.

Amikor egy szituáció, probléma, terv, célkitűzés, stb. vizsgálatára saját analízist készítünk, akkor az adott téma szemszögéből nézve igyekezzünk a lehető legkörültekintőbben megválaszolni az alábbi kérdéseket. Fontos, hogy ne szelektáljunk, egyszerűen csak írjunk le mindent, ami az eszünkbe jut!

Strengths - Erősségek (Pozitív belső tényezők, amelyekre építhetünk.)

- Milyen előnyös tulajdonságokkal, értékekkel rendelkezünk?
- Milyen tapasztalataink vannak?
- Milyen képesítésekkel bírunk?
- Mit csinálunk jobban, mint mások?
- Mire vagyunk büszkék?

Weaknesses - Gyengeségek (Negatív belső tényezők, amelyek hátráltathatnak.)

- Milyen rossz szokásaink vannak?
- Melyek a legelőnytelenebb vonásaink?
- Mely területen hiányos a tudásunk?
- Mit szoktunk kerülni, halogatni?
- Mitől félünk?

Opportunities - Lehetőségek (Pozitív külső tényezők, amelyeket kihasználhatunk.)

- Kínálkozik-e valamilyen alkalom tudásunk, képességeink fejlesztésére?
- Törekvéseinkben kire számíthatunk, kitől kérhetünk segítséget?
- Várható a környezetünkben valamilyen számunka előnyös változás?
- Elképzelhető, hogy részben, vagy teljesen magától is megoldódik a probléma?
- Kovácsolhatunk előnyt valaki más hibájából?

Threats - Veszélyek (Negatív külső tényezők, amelyek kockázatot jelentenek.)

- Léteznek a miénkkel ellentétes érdekek?
- Kik gördíthetnek akadályt az utunkba?
- Céljaink megvalósítása során milyen falakba ütközhetünk?
- Kell-e számolnunk ránk nézve kedvezőtlen hatású folyamatokkal?
- Elégségesek a rendelkezésünkre álló források (idő, pénz, stb.)?

Miután elkészültünk, nézzük át a leírtakat. Az erősségeink lesznek azok, amelyekre támaszkodhatunk. Gyengeségeinkre figyeljünk, és igyekezzünk javítani rajtuk. A lehetőségeket saját érdekünkben ki kell használni. Mindazt, ami veszélyt jelent a számunkra, megelőző intézkedésekkel próbáljuk meg elhárítani, vagy legalább a hatásukat minimalizálni.

A fenti kérdéssor természetesen nem teljes. Attól függően, hogy a SWOT analízissel mire szeretnénk választ kapni, tetszőlegesen kiegészíthető, bővíthető, átalakítható. Az elemzésbe érdemes bevonni másokat is. Egyrészt a „több szem többet lát” elv miatt, másrészt azért, mert a kívülállók segítenek megőrizni a válaszok objektivitását.

A részletesen kidolgozott vizsgálat önreflexióra késztet, segít a helyes döntés meghozásában, ráadásul még az önismeretünket is fejleszti.

 

Forrás: Internet / www.wikipedia.hu, www.palyamarketing.hu, www.shdgroup.hu

 

<<< Vissza a lap tetejére

<<< Vissza a Hasznos holmik menüponthoz